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    此外，美利達(dá)公司生產(chǎn)線上員工們精益求精的工作態(tài)度，更是令人贊嘆不已。一條生產(chǎn)線上，平均每小時(shí)都會(huì)有1名干部抽檢兩臺(tái)自行車質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，則采用嚴(yán)格抽樣方式，進(jìn)行加強(qiáng)抽樣或全部抽樣檢驗(yàn)。

    據(jù)介紹，美利達(dá)公司生產(chǎn)技術(shù)上除了這些之外，還有很多地方是獨(dú)特的。就連車圈的校正都有嚴(yán)格指標(biāo)數(shù)。不但要經(jīng)過(guò)先進(jìn)的自動(dòng)校對(duì)機(jī)的校正，同時(shí)，還會(huì)對(duì)個(gè)別相對(duì)較難校對(duì)的車圈進(jìn)行人工校正來(lái)確保每一個(gè)車圈都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

    更令人佩服的是美利達(dá)對(duì)于細(xì)節(jié)的追求。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。這點(diǎn)在美利達(dá)生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)的淋漓盡致。美利達(dá)車間生產(chǎn)人員向小編介紹，在組裝過(guò)程中，會(huì)在一些零件銜接處涂上一層厚度適當(dāng)?shù)狞S油。一來(lái)有利于自行車的保養(yǎng)，二來(lái)給車友拆卸自行車的時(shí)候提供方便。

    早在1996年深圳美利達(dá)公司就已建立及推動(dòng)ISO質(zhì)量管理體系，多年來(lái)，美利達(dá)公司的人性化管理，更多地激發(fā)了公司的潛在發(fā)展力。員工與公司建立起深厚的感情，員工視公司如己家。我們?cè)诿览�達(dá)公司隨處可見員工之間相處的和睦與溫馨。

    午餐時(shí)間，小編在美利達(dá)公司食堂拍下的一景。盡管食堂實(shí)行自助餐式的用餐模式，但每位員工都自覺排隊(duì)，沒有哄搶、插隊(duì)等不文明現(xiàn)象。食堂里面一切井然有條，氣氛融洽，令人感覺就像是一大家子在一起聚餐一般溫馨。